傳統(tǒng)的化妝品OEM代加工廠家是那種在背后給商家服務(wù)，收入全是靠商家來定奪，如果沒有商家有需求的話，那么整個公司都不好運行，但是現(xiàn)在的化妝品OEM代加工廠家并不是這樣，他們知道自己打造品牌，不再需要商家來主宰公司的前程，但是化妝品OEM代加工廠家自創(chuàng)品牌的過程中也不是一帆風(fēng)順的還是會遇到很多問題，今天美妝廠家歐泉生化就給你們說一下我們會遇到什么樣的問題吧。

  企業(yè)打起了吃自己的飯、掙自己的錢的旗幟。要不要做品牌？怎么做品牌？便成了化妝品代加工廠家要解決的問題。由代加工轉(zhuǎn)為創(chuàng)品牌、做出售；從過去的精益出產(chǎn)壓縮本錢盈利轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過品牌創(chuàng)造價值。可以說是一個全新的突破點，所以創(chuàng)品牌如果你不了解、不充分的準(zhǔn)備的話，后面的路程就更難走了。

  現(xiàn)如今一個企業(yè)的成功需要很多理由，但是失敗卻很容易。那是因為化妝品代加工廠家在創(chuàng)品牌的進程中也會忽略一些問題；作為資深的化妝品代加工廠家歐泉生化名下就有屬于自己的三個品牌：梵茜寇、極蕊、軒之蔻。品牌的生長發(fā)育有它的固有規(guī)律，需要一個各種因素相互作用的進程。而創(chuàng)品牌對于很多代加工廠家來說都是重新開始，往往在資源、人才、戰(zhàn)略上綽綽有余。需要在各種惡劣環(huán)境下經(jīng)歷摔打磨煉，才能讓品牌逐漸走上良性生長軌跡。如果你太急于追求成功，只會形成花錢沒底線，品牌沒市場性。